Coaching Lehrgang

Eine 22-tägige Weiterbildung für Führungskräfte, PersonalentwicklerInnen, OrganisationsentwicklerInnen, BeraterInnen, die Menschen im beruflichen Kontext begleiten und beraten.
 

Lernziele des Coaching - Lehrganges:

Die TeilnehmerInnen

• erwerben die notwendigen Grundlagen, um Coaching als Form einer prozessorientierten Beratung professioneller durchzuführen
• verfeinern das allgemeine Coachingmodell durch Elemente der lösungsorientierten Beratung und sind in der Lage, diese Methoden anzuwenden
• erweitern und differenzieren die eigene Wahrnehmung und lernen die Wahrnehmung als Ressource zur Hypothesenbildung und für Interventionen zu nutzen
• erwerben Kenntnisse von kreativen Methoden und deren aufgaben- und personenadäquaten Einsatz und integrieren diese in das eigene Methodenrepertoire
• erleben und erproben Methoden der Biographiearbeit, beschäftigen sich mit ihrer persönlichen Lebensbiographie, die Erkenntnisse über eigene Stärken und Ressourcen und Herausforderungen für die eigene Rolle als Coach liefert
• erwerben Kenntnisse von Konfliktdynamik und Konfliktformen
• lernen Interventionen und Methoden zur Konfliktbearbeitung
• entwickeln ihr Verständnis von Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamentwicklung,  Gruppen- und Einzelcoaching
• lernen Konzepte und Methoden für Teamcoaching kennen und anwenden
• begleiten selbstständig in der Rolle als Coach einen Coaching-Kunden / Coaching-Kundin
• entwickeln ihr eigenes Coachingkonzept
  
  

Seminarinhalte:

Modul I: 17.02. – 20.02.2010

Einstieg in Coaching-Prozesse

• Was ist Coaching?
• Prozessberatung und daraus abgeleitet ein Coachingmodell
• Auftragsklärung, Contracting
• Grundhaltungen im Coaching
• Rollen und Rollencoaching
• Kontext und Kontextklärung
• Phasen der Lösungsorientierten Beratung
  
  

Modul II: 21.04. – 23.04.2010

Systemische Interventionen

• Systemisches Denken als Grundlage der Coaching-Haltung
• Methoden der Lösungsorientierten Beratung 
• Systemische Fragetypen: Zielorientiertes Fragen, Zirkuläres Fragen, Wunderfrage etc.
• Aufstellungsarbeit im Coaching
  
  

Modul III: 16.06. – 19.06.2010
Lehrsupervision: 19.06.2010

Lebensbiographie und Coaching

• Entwicklung mit der Lebenslinie, Krisen und ihre Bewältigung
• Lebensbiographie und Berufsbiographie
• Demografischer Wandel und Coaching
• Schwierige Arbeitssituationen im Lichte der eigenen Lebensbiographie
• Interventionen: Musterunterbrechung, Arbeit mit Glaubenssätzen
• Mentale Reise in Entspannungsphasen
  
  

Modul IV: 28.09. – 02.10.2010
Lehrsupervision:  02.10.2010

Konfliktcoaching

• Eigene Haltung in Konflikten und deren Auswirkungen auf die Beratung
• Phasen der Konfliktbearbeitung
• Konflikterhellung, Konfliktanalyse
• Interventionen für die Konfliktbearbeitung im Einzel-, Gruppen- und Teamcoaching
• Umgang mit Burnout
  
  

Modul V: 01.12. – 04.12.2010
Lehrsupervision: 04.12.2010

Team- und Gruppen- Coaching

• Verständnis von Team- und GruppenCoaching
• Struktur- und Ablauf von Team- und Gruppencoaching
• Methoden und Instrumente
• Initiierung von Coachingruppen im Unternehmen
• Coaching als Führungsinstrument
• Chancen und Grenzen
  
  

Modul VI: 02.02. – 04.02.2010

Abschlussworkshop

• Arbeit mit Geschichten im Coaching
• Standortbestimmung, Visionsarbeit, Zukunftsgestaltung, Karriereberatung
• Mein Coachingkonzept
• Auswertung / Lernbilanz

Begleitarbeit:

In der Rolle als Coach einen Coachingprozess begleiten.

Lehrsupervision:

Die TeilnehmerInnen werden in den eigenen Kunden-Coaching-Prozessen durch erfahrene LehrsupervisorInnen supervidiert. 

 

Seminarmethoden:

Theorieinputs, Trainingseinheiten in unterschiedlichen Rollen: Coach, Coachee, Beobachter /Beobachterin; Kleingruppenarbeit, Diskussionen, kreative Methoden, Simulationsspiele, Übungen mit der Seminargruppe.

 

Seminarleitung:

Gisela Knoll (Module I - VI)
Dipl.- Sozialpädagogin, OE - & PE-Beraterin, Supervisorin (DGSv), Geschäftsführerin regio - team Bildungsmanagement GmbH, Männedorf

 

Ausbildungsteam:

Prof. Dr. Eric Lippmann (Modul I)
Studium der Psychologie und Soziologie, Ausbildung in Paar- und Familientherapie, Organisationsentwicklung und Supervision, Mitarbeiter im IAP, Zürich
 

Gabriele Ruck (Modul II)
Dipl.- Sozialarbeiterin (FH), Supervisorin (DGSv), Systemische Therapeutin (IGST), Freiburg
 

Axel Müllender (Modul III + V)
Dipl.- Psychologe, Supervisor (BDP), Weiterbildung in Gruppendynamik, Gesprächsführung, Organisationsentwicklung und systemischer Beratung, Bad-Homburg
 

 

Lehrsupervisorinnen:

Enrica Zwahl
Dozentin an der HSA Luzern, Supervisorin und Organisationsberaterin, Basel  

Ulrike B. Meyer
U.B.M.-Entwicklungsberatung Tübingen. Supervisorin DGSv, OE-Beraterin, Lehrbeauftragte TZI WILL-International. 

Seminarorte in der Schweiz:

Modul I, II, IV,V,VI:  Bildungszentrum 21, Missionsstrasse 21, CH-4003 Basel.

Modul III: Lenenberg, CH-4434 Hölstein (Hotel- und Verpflegungskosten sind im Seminarpreis nicht enthalten.)

Seminarkosten:

Nach erhalt der Teilnahmebestätigung ist eine Akontozahlung von CHF 200,00 oder € 150,00 zur Zahlung fällig. CHF 10.800,00. Nach Eällig. Die Seminargebühr wird pro Modul abgerechnet. Arbeitsunterlagen sind in den Seminarkosten enthalten.

Stornobedingungen:

Die geleistete Akontozahlung wird bei Rücktritt als Bearbeitungsgebühr einbehalten. Bei Rücktritt nach dem 17.01.2010 sind 100 % der Seminargebühr zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass die angemeldete SeminateilnehmerIn keine geeignete Ersatzperson stellt.  

 > Anmelden